公司内部的日本语学校实施不同等级的教育，从日本研修归国的中国籍优秀员工用日语管理公司。kb88.comkb88.comkb88.comkb88.com集团的电脑也全部采用了与日本一样的操作零碎。
员工技能的进步
根据部门业务要求，制定出员工技能、技术、知识掌握评价表，以便片面把握员工的业务程度。根据技能评价表、对其不足的技能项目安排研修计划，进行针对性的技能教育。
海外差遣研修
kb88.comkb88.comkb88.comkb88.com集团建厂以来、先后共差遣了1,000多名员工（包括普通员工和干部)到日本进行为期两个月到一年的社内研修，学习消费技术、质量管理方法，掌握和进步运营管理才能和日本语才能。
|
